Zomerbezinning

vrijdag 20 augustus 2010 09:37

De zomer is een belangrijke tijd voor ondernemers. Het is de tijd van balans opmaken, kijken wat er nog aan budget over is voor extra activiteiten, of juist besluiten de kraan dicht te draaien. Nadat het vakantiegeld voor werknemers is afgeschreven, en de BTW voor het tweede kwartaal is betaald, krabben veel ondernemers zich achter hun zakelijk oor. De zomerbezinning kan van start gaan. Is dit erg? Nee, juist niet. Deze verplichte pas op de plaats is een micro-reflectie van wat veel bedrijven de afgelopen jaren is overkomen. Sinds de bomen niet meer tot in de hemel groeien, en bijvoorbeeld het ‘wegzetten van gedetacheerden’ geen kwestie meer is van één telefoontje, zijn ondernemers gedwongen zich te onderscheiden van de concurrentie. Door een goede financiële planning te hanteren, strakke strategische doelstellingen te formuleren, maar vooral door blijvend kritisch te kijken naar de inkomsten en uitgaven. En om het bedrijf echt een groei-impuls te geven is de conclusie dan al snel dat je niet één van velen moet willen zijn, maar veel van één moet kunnen bieden. Specialisatie dus.

De afgelopen jaren heb ik deze jaarlijkse bezinning in de zomermaanden samen met mijn team gedaan en ik ben er trots op dat het leidt tot een groeiend, gezond bedrijf. Dit ging natuurlijk niet zonder slag of stoot. Het meest belangrijke inzicht is dat je door specialisatie kennis in huis haalt, waardoor de waarde van je bedrijf toeneemt. Doordat je beter te ‘labelen’ bent, word je door klanten ook veel sneller en vaker gevonden als zij op zoek gaan naar de partner die hen kan helpen bij specifieke problemen. Een bijkomend, maar heel belangrijk voordeel, is dat door de gekozen specialisatie en de focus die hiervan het gevolg is, mijn team hecht is en loyaal aan elkaar. En dit maakt mijn zomerbezinning pas echt zinnig.