Bezuinigingen zorgen ervoor dat bepaalde technische mogelijkheden, die voorheen werden afgedaan als onvoorspelbaar of te onbekend, zich ineens mogen verheugen in grote mate van populariteit. Zo is er een groeiend aantal directeuren die vijf jaar geleden huiverig hun schouders ophaalden bij de term open source. Niet zelden verboden zij hun IT-man zich in te laten met deze obscure techniek. Nu verdiepen zij zich echter enthousiast in de mogelijkheden. Dat is niet vreemd, want open source software is stabiel, maakt het mogelijk om goede, op maatgemaakte bedrijfsapplicaties te bouwen en deze ook nog eenvoudig te koppelen aan andere applicaties. Logisch dus dat zelfs een behoudende directeur in tijden van financiële nood zijn oogkleppen afdoet. Het grote panorama aan mogelijkheden die open source biedt kan hem waarschijnlijk een eureka -kreet nauwelijks doen onderdrukken.
Hoewel open source zich eindelijk van het bijsmaakje ‘onbekend is onbemind’ ontdoet, blijft het idee dat het ‘gratis’ is maar kleven. ‘Open source is free’ is weliswaar het credo, maar met deze ‘free’ wordt niet gratis bedoeld, maar vrij, dat wil zeggen vrij toegankelijk. ‘Free Nelson Mandela’ was tenslotte ook geen smeekbede om een gratis Mandela. Het gaat dus om vrij toegankelijke software, waar onder de motorkap aan gesleuteld wordt door zeer kundige en gemotiveerde ICT-ers. Zij brengen hierdoor een eindeloos doorontwikkeld en getest platform op de markt. Aan zo’n platform heeft een gemiddelde onderneming niet veel. Het is veelal gebruiksklare bouwgrond, dat door ICT-ontwikkelaars als basis wordt gebruikt voor het bouwen van de meest diverse applicaties. En hieraan zijn natuurlijk wel degelijk kosten verbonden. Maar dan heb je ook wat.
Nu duidelijk is dat open source niet gratis is, maakt Google, aanbieder van onder andere gratis opslag-, webmail- en kantoorapplicaties, het allemaal weer verwarrend. Oracle en Google zijn op dit moment bezig met een juridische strijd over het vermeende gebruik van Java in Google’s open source besturingssysteem voor mobiele telefoons, Android. De broncode van Java is door Sun ontwikkeld en werd in 2006 door dit bedrijf als open source software vrijgegeven. Ondertussen heeft Oracle het bedrijf Sun ingelijfd, en vind Oracle dat Google geen Java-code mag gebruiken voor hun commerciële doeleinden. Google claimt dat de onderliggende code wel degelijk door Google zelf is ontwikkeld. Het lijkt alleen maar op Java. De moraal van het verhaal? Free open source is vrij toegankelijk, maar niet gratis. Google is gratis maar heeft niets te maken met open source (van Sun). Kunt u er nog wijs uit, of vindt u het onderwerp vrij ontoegankelijk?
vrijdag 27 augustus 2010
woensdag 25 augustus 2010
Zomerbezinning
vrijdag 20 augustus 2010 09:37
De zomer is een belangrijke tijd voor ondernemers. Het is de tijd van balans opmaken, kijken wat er nog aan budget over is voor extra activiteiten, of juist besluiten de kraan dicht te draaien. Nadat het vakantiegeld voor werknemers is afgeschreven, en de BTW voor het tweede kwartaal is betaald, krabben veel ondernemers zich achter hun zakelijk oor. De zomerbezinning kan van start gaan. Is dit erg? Nee, juist niet. Deze verplichte pas op de plaats is een micro-reflectie van wat veel bedrijven de afgelopen jaren is overkomen. Sinds de bomen niet meer tot in de hemel groeien, en bijvoorbeeld het ‘wegzetten van gedetacheerden’ geen kwestie meer is van één telefoontje, zijn ondernemers gedwongen zich te onderscheiden van de concurrentie. Door een goede financiële planning te hanteren, strakke strategische doelstellingen te formuleren, maar vooral door blijvend kritisch te kijken naar de inkomsten en uitgaven. En om het bedrijf echt een groei-impuls te geven is de conclusie dan al snel dat je niet één van velen moet willen zijn, maar veel van één moet kunnen bieden. Specialisatie dus.
De afgelopen jaren heb ik deze jaarlijkse bezinning in de zomermaanden samen met mijn team gedaan en ik ben er trots op dat het leidt tot een groeiend, gezond bedrijf. Dit ging natuurlijk niet zonder slag of stoot. Het meest belangrijke inzicht is dat je door specialisatie kennis in huis haalt, waardoor de waarde van je bedrijf toeneemt. Doordat je beter te ‘labelen’ bent, word je door klanten ook veel sneller en vaker gevonden als zij op zoek gaan naar de partner die hen kan helpen bij specifieke problemen. Een bijkomend, maar heel belangrijk voordeel, is dat door de gekozen specialisatie en de focus die hiervan het gevolg is, mijn team hecht is en loyaal aan elkaar. En dit maakt mijn zomerbezinning pas echt zinnig.
De zomer is een belangrijke tijd voor ondernemers. Het is de tijd van balans opmaken, kijken wat er nog aan budget over is voor extra activiteiten, of juist besluiten de kraan dicht te draaien. Nadat het vakantiegeld voor werknemers is afgeschreven, en de BTW voor het tweede kwartaal is betaald, krabben veel ondernemers zich achter hun zakelijk oor. De zomerbezinning kan van start gaan. Is dit erg? Nee, juist niet. Deze verplichte pas op de plaats is een micro-reflectie van wat veel bedrijven de afgelopen jaren is overkomen. Sinds de bomen niet meer tot in de hemel groeien, en bijvoorbeeld het ‘wegzetten van gedetacheerden’ geen kwestie meer is van één telefoontje, zijn ondernemers gedwongen zich te onderscheiden van de concurrentie. Door een goede financiële planning te hanteren, strakke strategische doelstellingen te formuleren, maar vooral door blijvend kritisch te kijken naar de inkomsten en uitgaven. En om het bedrijf echt een groei-impuls te geven is de conclusie dan al snel dat je niet één van velen moet willen zijn, maar veel van één moet kunnen bieden. Specialisatie dus.
De afgelopen jaren heb ik deze jaarlijkse bezinning in de zomermaanden samen met mijn team gedaan en ik ben er trots op dat het leidt tot een groeiend, gezond bedrijf. Dit ging natuurlijk niet zonder slag of stoot. Het meest belangrijke inzicht is dat je door specialisatie kennis in huis haalt, waardoor de waarde van je bedrijf toeneemt. Doordat je beter te ‘labelen’ bent, word je door klanten ook veel sneller en vaker gevonden als zij op zoek gaan naar de partner die hen kan helpen bij specifieke problemen. Een bijkomend, maar heel belangrijk voordeel, is dat door de gekozen specialisatie en de focus die hiervan het gevolg is, mijn team hecht is en loyaal aan elkaar. En dit maakt mijn zomerbezinning pas echt zinnig.
Abonneren op:
Posts (Atom)